我，这是一枚强心剂。
有面试机会，说明还有点市场。
我收拾好心情，请假，打扮，收拾整齐，去面试——产品经理。
3 年的产品经理生涯后，第一次去面试产品经理岗位，很忐忑。
早到了，并在 C 公司楼下溜达了 10 分钟后，上楼。
正常的面试流程，填表，然后总监面试。
总监：“能否介绍下自己，并说说看你之前的产品经历？”
我：“我叫白冰，之前在一家金融公司，做泛金融行业的产品经理。
主要经历是为 B 公司，做 TOB 的软件。
会涉及到 TOC 的范围，但是并不多。
其中还要兼职项目验收和后续运维客诉工作。”
......总监：“你之前做测试的吗？”
我：“是的，我之前做测试的。”
总监：“我这里有个场景，我们交付总出现质量问题，测试老抱怨项目太多，时间太紧，问题太多。
有什么解决方案吗？”
我沉默了下，这是套方案了，有点夹带私活的感觉。
求职，不寒碜。
我还是老实回答道：“站在我的角度上，可以按时间线排序，按照优先级再细分完成度。
测试前期可用 xmind 画思维导图。
冒昧地问下，公司有多少个测试？”
总监：“1 个，这个测试用 xmind 能干啥？”
世界是个巨大的草台班子，此刻具象化了。
按照 C 公司至少有 60 个人的体量，只配了 1 个测试，总监连测试用 xmind 能干啥都不知道，我对 C 公司的评价瞬间就拉低了几个层次。
虽然测试大多数情况下，确实是用来背锅的，但是只有 1 个测试的公司，那么面对多个项目，项目质量还能高的话，这个测试真乃神人。
......我忘记了如何离开的 C 公司，3 月的第一场面试却是我认清人到中年的序幕。
3 、面试的荒诞剧3 月 14 号，我收到了 D 公司的面试邀约。
再次请假溜出去，因为已经提了离职，B 公司并没有卡我。
我又一次早到，同样在 D 公司转了一圈。
非典型办公环境，而是一个小区旁边的大楼，怎么看都透着不太靠谱的感觉。
到点，我乘坐电梯到达指定楼层。
我直接愣住了，公司名和 B
