务。”
也就是说，吴阿蒙正式步入政坛外围。
在担任“顾问”身份后，他参加了第一次镇委公共事务会议。
会议议题本为“如何处理救灾资金分配”，众人各执一词，吵得不可开交。
直到阿蒙轻声一句：“我们是不是应该先根据实际病患数据分布，再考虑资源调拨？”
他将自己团队所记录的村庄发病率、人口、路程难度等数据按表格呈现出来，一目了然。
镇长当场拍板：“按这份方案试运行。”
从那天起，官场上的人知道了这个年轻医生——不仅头脑清楚，而且擅长用“系统与逻辑”说话。
政界的舞台，不是只有掌声。
阿蒙的突然崛起，引起了一些镇上老派官员的不满。
“他不是正式干部，凭什么参与公共事务？”
“一个做生意的医师，也配上会议桌？”
更有人暗中调查他的背景，试图找出“不清白的成分”。
但他没有回击，反而主动递交所有合作社的账册、仓储清单、采购合同，自检自清。
他的透明与主动，让所有质疑哑口无言。
镇书记私下对他说：“你是第一个让我佩服的‘圈外人’。”
阿蒙只是平静地回应：“我不是想进圈，是想把圈打开一点。”
一个月后，他牵头组织全镇第一次“基层医疗满意度调查”。
他让青年医员下村逐户调查，了解村民对就医体验、用药效果、费用承受的真实反馈，形成报告，提交至县卫生署。
这份《嘉定镇医疗民意样本报告》，被河内卫生厅公开采用，并成为省级会议的研究范本。
他以“顾问”的身份，在没有正式职权的情况下，开始深刻影响政策。
吴阿蒙第一次意识到：“真正的权力，不是官位，而是用得起信任的人，做得成实事的人。”
他开始站在更高的位置，看见更远的战场。
不仅是为一村一镇治病，而是为整个国家的公共体系，打下一剂改变的药引。
51993年春，嘉定镇第一届“公共事务顾问制试点”评估会议，在县人民议会小礼堂召开。
会议现场座无虚席，来自数个县区的代表齐聚一堂，而在主席台的中间位置，坐着一位身穿浅灰色中山装、神情沉稳的人——吴阿蒙。
没人会想到，两年前，这位男人还只是新阳村一名身无分文的“流
