系统甚至贴心地附上了初步的证据链方向，比如异常的报销记录时间点、可疑的银行流水信息、关联的供应商名称等等。
看着这些密密麻麻的名字和他们背后的勾当，我的手指关节捏得发白。
果然，郑董和何旭只是冰山一角。
有些蛀虫藏得很深，日常行为几乎看不出破绽，贪腐值虽然飘红，但直接证据链不够清晰。
对付这些人，需要一点手段。
我想起了之前产品经理跟我吐槽何旭让供应商买房的事情，一个计划在心中慢慢成型。
几天后，我通过非正式渠道，故意放出风声：公司为了拓展新的业务增长点，准备上马一个利润丰厚的新项目，需要跨部门协作，项目负责人将拥有极大的资源调配权和预算审批权，是个不折不扣的
